第一百零二章入學報名
四川大學於1896年由四川總督鹿傳霖創辦，開始爲四川中西式學堂。“分課華文、西文、算學”，成爲四川古代和近代高等教育的結合點，6月18日，四川中西學堂正式開學。
SC省城高堂學堂學科分爲正科三類，其中正科一部包括經學，政法，文學，商科。正科一不部也就是現在所說的文科，黃賀所選的專業就是四川大學的工商企業管理專業。這一專業專門培養在社會主義經濟條件下從事工商業及其他各類企業管理方面工作的專門人才。
工商管理主要包括企業的經營戰略制定和內部行爲管理兩個方面。對個人的德智體全面發展要求較高，黃賀想着毛毯廠現如今就是缺乏一個好的管理者，自己現在也只是誤打誤撞，瞎指揮。
管理者在組織運行的過程中，起到了決策計劃的重要作用。如果說在古代打仗，出謀劃策，全部靠的都是軍師。那麼在工廠和企業的管理中，管理者就起着軍師的作用，失之則貧弱，得之則富昌。
企業管理可以讓企業以最小的成本獲得最大的經濟效益，在一定程度上，也能提高工作效率與生產效率。黃賀所設定的生產車間這一部分，就屬於企業管理的必修內容。
像國內衆多業績優秀的企業，就是因爲有一個好的企業管理者，能夠非常精準地策劃出這個產品在什麼時候銷售，該怎麼銷售，用什麼策略去銷售。
輕工廳大大小小這麼多工廠，想要在這個競爭激烈的時代存活下來，沒有一個手段過硬的管理者，是絕對不可能的。小工廠爲什麼比不過大工廠？是因爲大工廠大嗎？並不是。大多數小工廠都是重複着自己的銷售手段，也之所以稱爲小工廠，是因爲他們所售賣的產品形式單一，促銷手段也單一。不管你有再好的產品，你沒有好的推銷方式，到頭來也只能是竹籃打水，一場空。
黃山管理的毛毯廠在前世，就是因爲一年四季只銷售統一款毛毯，你說毛毯廠的質量不好嗎？也不是，每一張毛毯都是黃山經過檢質檢之後纔拿出來銷售的，但一個人買這麼一張一樣的毛毯也就夠了，往屋裏堆上四五張一樣的，你說算什麼事？
可如果你推出了新的產品，又或者是用新的方式去包裝這個產品，讓顧客覺得這一次的比上一次的更好，不買就是自己虧了，這樣客源纔會源源不斷。
比如說同樣的一種飲料，一個商家賣四塊，一個商家賣五塊，看價格肯定是越低越好，就光這麼買肯定買四塊的那一瓶。但要是賣五塊錢的那個商家說買四送一，買夠十瓶的可以有一次抽獎的機會，獎品是一箱飲料。但買家的心理就是這樣的，買還送，買夠又能有一次抽獎的機會，去碰碰運氣，說不定那一箱就是自己的了。就算是幾個人合夥一起買，那也不會虧。這樣看來，大多數人應該還是會選擇五塊那個的吧。
這就是所謂的管理中的營銷策略。這只是其一，其他中間各種門路，還有待學習，但是要知道，什麼事都是有一個方法的，以不變應萬變，才能順應潮流。
黃賀拎着自己的行李跟着學校的先生到了新生處報名登記，那先生看着也七老八十了，一頭頭髮卻還黑的很，穿着老式中山裝，精神矍鑠，說起話來也利索。
同行的還有幾個人，黃賀走在那位老先生的旁邊，聽着那位先生說了一些關於川大的人文歷史，又說起自己的得意門生。
“我以前有一個學生，也在川大教書，他是物理系的頂尖人才，當年他讀大學啊，就在我手底下學的物理，全班都沒有他的天資聰穎，上天註定，他就是學那塊的料，後來成家立業，我勸他去外國進修，他也沒去，就留在了川大教書，可前段時間突然辭職了，說是兒子在外面闖禍欠債，都被人追到學校裏來要錢了。誒！世事難料啊，可惜了，這做父母的啊，天生就是欠了自己孩子的，難做啊。”
黃賀聽着有些耳熟，越聽越覺得這位老先生說的就是廖教授，便多嘴問了一句：“先生，不知道您的這位學生叫什麼?”
劉仁政這才仔細打量起了黃賀，說：“姓廖，叫廖穆平，怎麼，你認識他嗎？”
還真是無巧不成書，所有緣分都往一塊湊，黃賀哈哈一笑，回道：“廖教授現在在我們廠子裏搞研究，您知道市場上那銷售的正火的‘熱得快’嗎，就是廖教授做出來的。”
但凡是老師，聽到自己的學生有出息了，都會生出一種欣慰感，劉政仁也不例外，笑的合不攏嘴，直問黃賀：“他現在過得怎麼樣？家裏的事解決了嗎？什麼時候回來學校？他怎麼也不來看看我這個老頭子？走的時候連句告別的話都沒說，是不是要把我這個老師給忘了？他……”
劉政仁嘴裏碎碎唸叨着，一大連串的問題砸到黃賀頭上，讓他都不知道先回答哪個好。不過好像是聽廖教授說過，他兒子因爲欠賭債花光了家裏的錢，學校的那點微薄工資實在太少，他纔不得已另尋生路，剛開始給他提前支的那些工資，這些天也沒問，不知道夠了沒。畢竟是自己廠裏的人，怎麼着也得關心關心，黃賀想着下次回去要好好問問。
劉政仁在一旁眼巴巴的等着黃賀回答他的問題，黃賀剛走了一會兒神，這會都不知道劉政仁到底問了幾個？只得笑着說：“既然老先生這麼想見廖教授，不如下次親自去看看，讓他自己告訴您這不比我說來得更好嗎？”
劉政仁這才罷休，問黃賀要了地址，琢磨着找個時間就去看看。
到了報名處，清一色的都是和他年齡相仿的學生，不過他看報名表上填的，大多數人選的都是語言類和醫學類這些方面的專業，選工商管理的人實在是少數。